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水际村:康养产业新模式 扶贫攻坚好方式 “村民为了自家民宿和游船生意,各自为战,相互之间恶意竞价,这种无序竞争,既影响效益,又损害旅游形象。”梅口乡党委书记马骕回忆着说。由于缺乏统一调度和管理,在梅口乡水际村推动旅游康养产业发展的初期,曾存在着恶性竞争、分散经营、无序管理的现象。 2004年,为保护生态和旅游业发展环境,水际村推行了“协会+公司+农户”康养旅游扶贫经营模式,先后组建了渔业协会、家庭旅馆协会、游船协会“三大协会”,对渔业、游船业和民宿业进行了规范,并先后成立了金湖渔业股份、大金湖航运等实体企业。该模式遵循统一规划建设、服务管理、收费标准、生产经营的运作机制,实行收益按股分红与按劳分红相结合,渔业协会每股年分红2600至3800元,旅馆协会户均年收入5-8万元,游船协会每个船位年分红达2200元,形成了“协会-公司-农户”的利益共同体。
水际村渔业协会活动--巫建辉 摄 通过三大协会”带动,水际村经营管理由无序变有序,逐渐带动了全村及库区周边乡村200多户贫困户脱贫致富,2019年村集体收入288万元(其中自有收入62.99万元),全村人均收入由原来2200元提高到21500元。同时,村范围内的境元全国森林康养基地获评省级首批森林康养基地、全国森林康养基地试点建设单位,金阳明星山庄森林康养基地获评市级首批森林康养基地。水际村将生态优势转化为发展优势,以康养产业带动脱贫攻坚,真正贯彻了“绿水青山就是金山银山”的理论,不仅富了农民、也富了集体,不仅富了“口袋”、也富了“脑袋”,不仅实现了“百姓富”、也实现了“生态美”。 “如今的水际,成为了户户搞旅游、家家住别墅、人人好日子的富裕小康村。”马骕自豪的说到。 |